Konsultan Proyek - MPSI

kebutuhan dan harapan pemilik proyek
ada tidaknya kemungkinan kebutuhan dan harapan pemilik proyek tergantung dengan adanya project intergration management project yang meliputi :

• manajemen integrasi
• manajemen ruang lingkup
• manajemen waktu
• manajemen biaya
• manajemen mutu
• manajemen SDM
• manajemen komunikasi
• manajemen resiko dan
• manajemen pengadaan

konsultan diperlukan oleh pemilk proyek atau pelaksana proyek dimana sesuai dengan proyek yang dibutukan serta hasil.

KONSULTAN PROYEK
Ditinjau dari sisi SDM, struktur proyek proyek  melibatkan 3 unsur:

1. sumber daya manusia yanng terkait dengan sistem informasi
2. konsultan eskternal sebagai tenaga ahli dan spesialis
3. vendor sebagai   penyedia perangkat keras (HW)dan perangkat lunak(SW

Peran konsultan diperlukan atas dasar:

• Tenaga ahli yang terlibat pada proyek tidak memiliki kompetensi yang diperlukan bila ditinjau dari pemilk proyek
• Melakukan beberapa survei dan membuat laporan
• Mempersiapkan master plan ,desain, perkiraan biaya dan dokumen tender

dalam perkiraan biaya ada kemungkinan yang terjadi adalah keuntungan besar dan  terjadi resiko maka seorang konsultan harus mengantisipasi has tersebut .

syarat seorang konsultan:

• mempunyai kualifikasi,meliputi; survei pekerjaan proyek, perencanaan proyek, persiapan dan surpervise proyek.
• menguasai aplikasi komputer, analisis data, spreadsheets, dan presentatation

penyebab terjadinya masalah karena adanya masalah , dan dari masalah tersebut seorang konsultan harus membuat perencanaan , menyelesaikan masalah yang akhirnya mendapatkan hasil solusi dari  masalah tersebut.

kebijakan Konsultan:

1. kebijakan dalam bidang pengelolaan manajemen yang khususnya berkaitan dengan perumusan kebijakan maupun administrasi keuangan
2. mendukung staf- staf yang bertugas mengelola suatu kegiatan yang sifatnya teknis dan administratif,
3. mampu membangun manajemen proyek
4. mampu membantu menganalisis dan merumuskan kebijakan- kebijakan yang terkait dengan pemerintahan maupun yang bukan pemerintahan.

kesimpulan: 
peran seorang konsultan , baik itu konsultan perencanaan maupun pengawas, memiliki andil yang sangat besar serta bertanggungjawab dan merupakan satu faktor kunci yang turut dan sangat menentukan tinggi- rendahnya kualitas pekerjaan proyek.